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Post by account_disabled on Jan 3, 2024 3:50:38 GMT -5
设计师通常不喜欢人们向他们规定设计标准尤其是来自机构外部的人。晰的搜索引擎优化的领域。例如如果一个机构专注于可用性那么就谈论这个方面可用性的要求和搜索引擎优化通常是齐头并进的。如果您无法获得首选策略请准备好替代的低影响的策略。例如添加站点地图以方便抓取专注于链接构建等站外策略构建由不属于主要设计一部分的页面组成的站点中的站点并为那些有其他需求的人建议替代导航。残疾。当然有些设计师很好但预计在这方面会遇到最大的阻力。如果你因为施加。 了他们认为严酷的条件而受到太多阻力那么他们很可能会向管理层抱怨你。由于设计师是该机构的支柱而您只是提供附加服务因此您可能很快就会发现自己失去了合同。你不拥有客户。客户属于设计机构他们可能不希望您在宣传材料中使用他 手机号码数据 们客户的名字。此外如果您想出售您的业务您没有可供出售的客户名单而这通常是唯一有价值的东西。从本质上讲您并不是在建立一家可以出售的企业而是作为独立承包商运营。在计费方面请确保这不依赖于代理机构从客户那里获取资金。直接向该机构开具账单让他们担心信用风险。 由于合同的间接性质向客户追钱可能很困难。任何问题在下面添加它们。也很高兴听到运行此模型的的意见。你在与人性作斗争吗衡量机会成本丹尼沙利文强调了他在运营一个面向互联网营销人员的社交媒体投票网站时遇到的挫败感听起来很容易对吧当然可以但自从我们运行它以来的两年里我了解到这是一个雷区。虽然社区网站可能充满自负以及对双重标准或公平的担忧但至少您对属于社区本身的人们表示同情。他们投入了时间精力或部分灵魂。你想通过他们做得很好。你不想为那个根本不做任何努力的得来速混蛋做任何事。
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